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GESTION DES RISQUES
La vie d’une entreprise est faite d’imprévus. Un responsable de projet démissionne, une machine de fabrication tombe en panne, un importante fournisseur fait faillite… La gestion des risques permet d’analyser et d’évaluer les événements, les actions et les développements qui empêcheraient l'entreprise d'atteindre ses objectifs et de mener à bien sa stratégie.
MÉDIATION
Un processus gagnant pour tous. Les difficultés relationnelles peuvent engendrer de nombreux problèmes dans une entreprise:
- perte d’efficacité et de rentabilité
- conflits
- mobbing et burn-out
COACHING et TEAM-BUILDING
Développer ses compétences, améliorer ses performances. Si le coaching fait partie intégrante de la vie d'un sportif, il s'inscrit de plus en plus dans les entreprises, et principalement lors de situations telles que:
- réorganisation de l'entreprise
- promotion d'une personne à un nouveau poste
- difficultés de dialogue
- conflits interpersonnels.
Le coaching se déroule sous la forme d’entretiens réguliers, orientés vers la gestion de problèmes concrets. On travaille avec la personne sur les moyens qu'elle a de réinterpréter les situations et d'élargir ses possibilités d'action. Il peut être individuel ou concerner une équipe (team-building).
AUDIT DE FONCTIONNEMENT
Vous prendrez bien un peu de recul ? L’audit étudie votre organisation en profondeur, dans le but d’améliorer la gestion et les prestations de l’entreprise.
Le retour sur investissement de ce type d’analyse est très rapidement palpable. Il permet de faire des gains économiques très importants dans les registres suivants:
- réduire les dépenses de fonctionnement
- optimiser le management
- stabiliser ou résoudre les problèmes de personnel
- développer son attractivité sur le marché du travail
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